Máster en LogísticaIntegral y Compras:Supply Chain Management Impartido por en colaboración con El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management pretende dar una respuesta académica adecuada a una necesidad identificada de profesionales bien formados en un sector crucial para la economía actual. El máster tiene como objetivo principal la formación de profesionales capaces de tomar decisiones en Compras, Logística y Gestión de la Cadena de Suministro, a partir de aspectos operativos, tácticos y estratégicos considerados desde una perspectiva integral, impartiendo asignaturas relacionadas con la tecnología, la ingeniería y los negocios. El Máster en Logística Integral y Compras-Supply Chain Management está enfocado a todos los profesionales que busquen desarrollar sus capacidades y conocimientos de manera más potente en las áreas de compras, operaciones y procesos logísticos. Este máster proporciona las herramientas necesarias para aumentar la competitividad de la empresa. Te informamos sin compromiso PRESENTACIÓN TEMARIO EQUIPO DOCENTE BECAS & INSCRIPCIONES TÍTULO PRESENTACIÓN PRESENTACIÓN OBJETIVOS SALIDAS PROFESIONALES FORMACIÓN INTEGRAL DE TODAS LAS FUNCIONES Y CATEGORÍAS DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Las importantes transformaciones globales que actualmente están afectando al mundo provocan que los departamentos de compras y cadenas de suministro, cada vez más globales, jueguen un papel clave en la competitividad de las empresas, al ser considerados un elemento esencial en su diferenciación. Estos departamentos han dejado de ser un centro de coste, para pasar a ser un motor de ventajas competitivas para las empresas, vía servicios de valor añadido, agilidad en la adaptación a los cambios del entorno e innovación. Hablar hoy en día de compras, logística y cadena de suministro implica necesariamente hablar de organizaciones globales, por lo que ponemos especial atención a la forma de gestionar el cambio y la adaptación a los avances tecnológicos y a las posibilidades y necesidades de relación y operación en un contexto internacional más amplio. Este máster dotará a los participantes de competencias para liderar la transformación de los modelos tradicionales de negocios, generando nuevos mercados, comprendiendo sus nuevos requerimientos, gestionando la información en tiempo real y promoviendo colaboraciones y alianzas para la adopción de soluciones que impulsen el crecimiento de la empresa. El programa lleva asociado un TFM que se puede hacer o bien como trabajo de investigación, es decir un trabajo documental, o en formato prácticas en empresa. El TFM será un proyecto original y, salvo excepciones, individual. En general, tendrá una orientación de investigación, pero podrá también tener una componente práctica profesional. Estará dirigido por al menos un/a profesor/a del Máster. Puede haber un/a codirector/a externo/a al máster, sobre todo, en el caso de realizar el TFM en una empresa en formato prácticas. ir al menú OBJETIVOS El objetivo general del Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management de UADIN Business School es proporcionar el conocimiento teórico-práctico necesario a aquellos profesionales que quieran desempeñar funciones en la dirección, en compras, gestión o/y consultoría de la cadena de suministro. Te dotará de un completo nivel de conocimientos sobre las áreas de Supply Chain Management (SCM): compras, producción, almacenaje, sistemas de transporte y gestión presupuestaria. Recibirás un foco formativo en cinco pilares: Entorno internacional, e-Logistics, Tecnologías de la información aplicadas a la cadena de suministro, Project Management y Lean Logistics. Conocerás el contexto nacional e internacional en el que actúan los operadores logísticos para la consecución de ventajas competitivas. Te ofrecerá una visión estratégica e integradora sobre las diversas áreas que componen la gestión de la empresa, con el fin de facilitar el desarrollo de tu carrera profesional hacia una función directiva en el ámbito de las operaciones y el Supply Chain Management. Entenderás el rol fundamental que juegan las TIC y el e-Commerce en la innovación de la cadena de suministro y el desarrollo de proyectos logísticos. Desarrollarás capacidades para aplicar tus conocimientos, de forma sistemática y creativa, en soluciones complejas. Potenciarás tus habilidades directivas en liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento, para perfilar tu carrera profesional de forma exitosa. Adquirirás las habilidades necesarias para la confección y gestión de los presupuestos de las diferentes áreas de la cadena de suministro ir al menú SALIDAS PROFESIONALES El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de compras, logística y operaciones y en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución. El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de responsabilidad como: Planificador de materiales Planificador de compras Planificador de distribución Gerente de logística Director de compras Estratega de cadenas de suministro Planificador de producción Planificador de transporte Gerente de la cadena de suministro Director de proyectos de logística Consultor en logística y gestión de la cadena de suministro ir al menú TEMARIO PROGRAMA METODOLOGÍA Módulos de Introducción Módulo 1. Capital Humano y Transformación Digital Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales. Gestión del cambio. La gestión del talento en la Transformación Digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital. La importancia de la comunicación en el proceso de transformación. Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas. Módulo 2. Riesgos Digitales Introducción y los riesgos en las organizaciones. Los riesgos en la estrategia y los riesgos asociados a la tecnología. Riesgos en organizaciones. DATA-DRIVEN y asociados a la ciberseguridad. Riesgos cumplimientos regulatorios, sociolaborales y de la falta de gestión. Temario Módulo 1. Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras Objetivos de la función de compras. El equipo de compras: Personas y Recursos. Liderazgo en compras. Liderazgo estratégico para el cambio en compras. Módulo 2. Planificación y Alcance del proceso de Compras Especificaciones de los elementos a comprar. Forma, propósito y objetivo. Diseño y desarrollo de productos. Contenido de las especificaciones. Clasificación y codificación. Racionalización de las necesidades. Necesidad y niveles de planificación de las compras. Planificación a largo plazo. Presupuesto anual. Técnicas de previsión. Sistemas de planificación. Módulo 3. Mercados globales de Compras: global sourcing De la Internacionalización a la Globalización. Definición de Global Sourcing. Adaptación de las compras al Global Sourcing. Procesos de la Importación. Costes asociados a la importación. Incoterms 2010. Instituciones y convenios de comercio internacional. Módulo 4. Técnicas y habilidades de negociación para Compradores Introducción. Psicología de las Compras. El Proceso de Negociación en Compras. El Proceso de Negociación Asertiva. La Persuasión. La Seducción. Análisis Transaccional. -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios. Actitudes y Estilos Negociadores. Cualidades del Buen Negociador. Módulo 5. Soluciones TI para las compras: e-sourcing, e-procurement, e-purchasing E-Sourcing / E-Procurement. ERP’s y plataformas de compras. Módulo 6. Gestión Estratégica de Proveedores (SRM) Concepto Supplier Relationship Management (SRM). Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores. Maximizar valor a través de SRM. Análisis de riesgos y planes de mitigación. Fases de implementación de un programa SRM. Las fases de implementación Paso a Paso. Módulo 7. Dirección y organización en la empresa La empresa en el entorno actual Análisis estratégico: El entorno Análisis estratégico: Los actores internos y los stakeholders El modelo de negocio: La cadena de valor y similares El modelo de negocio, otra forma de verlo: El lienzo Canvas Elección de la estrategia: Opciones La estrategia en el entorno digital Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones Implantación de la estrategia: El modelo organizacional Implantación de la estrategia: La gestión del cambio Estilos y Modelos de Dirección de Empresas en el siglo X La toma de decisiones I+D+i , creatividad,… ¿Temas de moda o de proceso? Módulo 8. Gestión Estratégica: Ejecución, Herramientas y Escenarios La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno. Concepto. Valor. Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales. El futuro de las compras. Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común. Módulo 9. Category Management Introducción al Category Management de compras. Preparación y Planificación. Definición de objetivos y prioridades. Obtención de información. Análisis de costes y precios. Análisis de posicionamiento y oportunidades de compra. Creación de la estrategia de la categoría de compra. Ejecución del proyecto de categoría de compra. Análisis y revisión del proyecto de categorías. Módulo 10. Gestión de proyecto digitales – Metodologías Agile Introducción a la Metodología LEAN. Los fundamentos LEAN Manufacturing: Hacia la excelencia operacional. LEAN Digital. Integración LEAN Manufacturing y LEAN Digital. Módulo 11. Logística 4.0 y usos del Blockchain Logística 4.0. Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras. El Blockchain aplicado a Compras. Módulo 12. Modelos de localización y diseño de rutas Introducción Factores Modelos de localización Teoría de los clústeres de porter Ejercicios modelos de localización Deslocalización y diferencias en los mercados Rutas de transporte Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y su relación con la gestión de las rutas de transporte Módulo 13. Supply Chain Management Objeto y alcance de la Cadena de Suministro (también conocida como Supply Chain) Gestión tradicional vs Cadena de Suministro Herramientas para eficientar la Cadena de Suministros Conclusión Cadena de Suministro Algunas lecturas interesantes sobre Cadena de Suministro Análisis LEAN de la Cadena de Suministros, cómo eficientar y reducir procesos para mejorar Embalajes (o envases) en la Cadena de Suministro Transporte Módulo 14. Dirección de operaciones Estrategias y sistemas de producción Planificación de la producción Gestión de inventarios Módulo 15. Subcontratación Logística: operadores Introducción Evolución histórica del outsourcing ¿Por qué utilizar outsourcing? Desventajas del outsourcing En qué áreas de la empresa utilizar el outsourcing Áreas de la empresa donde no se debe usar outsourcing Tipos de estrategias de outsourcing Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso El contrato con el proveedor Factores de éxito en el outsourcing Sistemática para la evaluación de outsourcing El outsourcing en la cadena de suministro El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado La atención al cliente Resumen Módulo 16. Comercio Exterior El Comercio Exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa Gestión operativa del negocio internacional Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio Financiación internacional y mercados financieros. Medios de pago, mercado de divisas y sus aplicaciones al riesgo cambiario Modalidad de contratos en el mercado internacional Módulos Tecnológicos Módulo 17. Explicación , tecnologías, cambios y retos relacionados con la Industria 4.0 Qué es la Industria. Tecnologías Habilitadoras. Cloud Computing. Tecnologías inalámbricas de transmisión de datos. Robótica Industrial. Internet de las cosas (IoT). Metrología. Inteligencia Artificial. Big Data. Sistemas de visualización y gestión de datos. Otras tecnologías habilitadoras. Retos de la Industria 4.0. Módulo 18. Industria 4.0 Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria. Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing). Nuevo modelo digital el Industrial Internet. Determinar para qué sirve el industrial internet y sus aplicaciones. Procesos a seguir para digitalizar con éxito. Transformación Digital- de la Planificación la Ejecución. Módulo 19. Del Big Data a la inteligencia artificial Introducción al Big Data. Visión histórica e introducción al contexto del Big Data. Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial. Arquitecturas Big Data (la tecnología). Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado. ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark? Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake. Los procesos. La importancia del gobierno de los datos. Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing. Inputs y outpus de un proyecto de Big Data. Los equipos. La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science. El rol del Chief Data Officer. Big Data As a Services. Módulo 20. Blockchain Introducción La tercera ola. El mundo digital. Las tecnologías exponenciales Introducción a Blockchain. Sus fundamentos Blockchain para la economía real. Distributed Ledger Technologies Casos de uso de Blockchain/DLT en diferentes sectores económicos Módulo 21. Internet de las cosas IoT Conceptos generales del Internet de las Cosas Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones Modelos de negocio y sus claves Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras Módulo 22. Ciberseguridad Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial Técnicas usadas por los ciberdelincuentes Elementos de un programa de ciberseguridad industrial Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial Principales desafíos de ciberseguridad industrial Módulo 23. Realidad aumentada, mixta y virtual ¿Qué es la realidad extendida? ¿Qué es la Realidad Virtual? ¿Qué es la Realidad Aumentada? ¿Qué es la Realidad Mixta? Unity Blender Módulo 24. Mundo en la nube – ERP Mundo en la nube – ERP ir al menú MÉTODO DE ENSEÑANZA PROPIO Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales. Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio. Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta. Elaborados resúmenes de textos. Destacados y subrayados. Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos. Practicar con exámenes de la asignatura. Herramientas para distribución del estudio. Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido. Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio. Comunidad de aprendizaje. Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor. Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible. Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde UADIN nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible. ir al menú EQUIPO DOCENTE EQUIPO DOCENTE Esther Fortea Procurement Manager dentro del Sector Petroquímico Javier Martínez Lorente Coordinador del Área de Compras Jordi Monsech Egea Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural José Antonio Calvo Experto en Procesos de Gestión y EFQM en Qualitas Management Juan Carlos Dueñas Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje Juan José González Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon Rodrigo Alonso Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT ir al menú BECAS & INSCRIPCIONES BECAS Y AYUDAS ADMISIÓN INSCRIPCIÓN BECAS Y AYUDAS Desde UADIN queremos favorecer el acceso de los futuros alumnos/as a nuestra formación, por eso, ofrecemos un amplio programa de becas y descuentos a los que te podrás acoger. En este programa de becas podrás encontrar desde becas internas para antiguos alumnos hasta becas por diferentes situaciones profesionales y personales. Si tienes alguna consulta sobre cómo acogerte a alguna de nuestras becas o descuentos no dudes en contactarnos. Las becas y descuentos no son acumulables. Al tratarse de una beca implica el compromiso del alumno/a a realizar completo el curso. En caso de abandono, el/la alumno/a beneficiario/a de la beca deberá abonar el importe completo del curso. Becas Internacional UADIN ha aprobado la convocatoria de becas y ayudas para estudiantes internacionales. La solicitud de beca es independiente de la matrícula y puede solicitarla, aunque todavía no esté matriculado. La solicitud es válida una vez finalizado con éxito la tramitación y no se requiera aportar documentación. En caso necesario, se le solicitará documentación complementaria por correo electrónico desde la Sección de admisiones, por lo que debe permanecer atento a los mensajes que reciba en la dirección de e-mail que haya indicado en su solicitud de beca. más información Beca Alumni Con carácter general los antiguos alumnos, familiares y referidos de éstos tendrán un 25% de descuento en cualquier programa formativo que ponga en marcha UADIN. Beca “Estudiar y ser madre” Estas ayudas otorgan un 15% de bonificación directa a la formación y se otorgan a madres con hijos a su cargo hasta los 8 años. Para poder acceder a las ayudas la solicitante deber presentar fotocopia del libro de familia a la solicitud de la beca. En el caso de que los menores tuviesen una discapacidad superior al 33%, la ayuda ascenderá al 20%. UADIN también ofrece ayudas para familias numerosas por el mismo importe y en ambos casos, ampliando el importe en el caso de discapacidad. Beca Desempleados Desde la Escuela de Negocios UADIN (Universidad Abierta de Desarrollo e Innovación) queremos comunicar que aumentamos nuestras becas de formación para el colectivo de personas en situación de desempleo. Estas becas, que suponen descuentos de hasta el 18% sobre el precio de los programas, serán de aplicación a toda la oferta de cursos y másteres de UADIN, incluyendo sus titulaciones universitarias. Cabe recordar que, según datos de la Asociación de Empresas de Trabajo Temporal, los desempleados cualificados tienen aproximadamente el doble de probabilidades de encontrar trabajo que aquellos sin cualificación. Gracias a esta iniciativa muchos desempleados tendrán la posibilidad de acceder a una formación que maximice sus competencias y destrezas profesionales. En la escuela impartimos formación superior y másteres para el desarrollo personal y profesional de nuestros alumnos y su integración en el mercado laboral, promoviendo una enseñanza multidisciplinar que les permita superar los retos que deben afrontar los profesionales del futuro. Para ello aplicamos metodologías innovadoras de aprendizaje que facilitan la interiorización de conocimientos orientada a resultados. Y todo mediante la conjugación de diferentes factores, como una formación modular, contenidos en abierto, metodologías e-learning o aprendizaje colaborativo. Para poder optar a estas becas, tan solo es necesario presentar de documento acreditativo de la situación de desempleo. FINANCIACIÓN En UADIN Business School queremos facilitarte el acceso a la Formación que necesitas, ofreciéndote la posibilidad de efectuar el pago en cómodos plazos mensuales. Para ello contamos con la colaboración de Nemuru, una plataforma de intermediación financiera que te permitirá elegir la modalidad de pago que mejor se adapte a ti. En sólo 3 minutos podrás financiar tus estudios de una forma ágil y flexible, sin papeleos ni nóminas y 100% online. Y con total seguridad ya que, al tratarse de intermediarios financieros regulados, Nemuru sigue los mismos estándares de seguridad que las principales entidades financieras. Elige ya tu Programa Formativo en UADIN Business School y pídenos una propuesta de financiación personalizada a tu medida. Aplaza el pago, no tu formación. ir al menú ADMISIÓN El proceso de admisión trata de garantizar la afinidad entre el alumno y el programa formativo que se quiere realizar. En el proceso se analiza la experiencia profesional y los estudios previos realizados por el alumno. Con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de la formación hablamos con cada uno de los alumnos para que puedan desarrollar una relación idónea comprendida entre el resto de alumnos y profesores. Para completar tu solicitud es necesario que facilites los siguientes documentos para que el Comité de Admisiones pueda valorar tu perfil: Cumplimentar tu solicitud. Documentación que debes adjuntar cuando se requiera: Fotocopia del Pasaporte o Documento Nacional de Identidad. Incluir CV si deseas ampliar la información. Entrevista personal: si por parte del comité de admisiones requiere necesaria una entrevista personal. Aceptación: tras la entrevista se comunicará la aceptación o no de la admisión en la formación. En caso de ser aceptado, te facilitaremos toda la información necesaria para formalizar tu reserva de plaza. Reserva de plaza: una vez tengas la aceptación puedes confirmar tu plaza formalizando el pago de la reserva. Las plazas se conceden por orden de reserva. Una vez completadas las plazas existentes, los alumnos os inscribís en la lista de espera para la siguiente convocatoria. ir al menú INSCRIPCIÓN Nombre Apellidos Email Ciudad Teléfono Mensaje Privacidad He leído y acepto las condiciones de Privacidad Comunicaciones Acepto recibir comunicaciones de Uadin Información sobre Protección de Datos Responsable: FORMATEL 2000, S.L. – Finalidad: Gestionar el envío de información y prospección comercial – Legitimación: Consentimiento del interesado. – Destinatarios: No se cederán datos salvo disposición legal. – Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. – Puede consultar información adicional sobre Protección de Datos en nuestra página web. Enviar ir al menú TÍTULO TÍTULO OBTENIDO DOBLE TITULACIÓN: 60 créditos ECTS Expedida por: ir al menú CARACTERÍSTICAS Descargar Dossier Te informamos sin compromiso También deseo recibir la información por Whatsapp He leído y acepto las Condiciones de Privacidad Acepto recibir comunicaciones de Uadin Información sobre Protección de Datos Responsable: FORMATEL 2000 S.L. Finalidad: enviar comunicaciones electrónicas de respuesta a consultas derivadas de: • El interés o la inscripción en eventos organizados por la escuela. • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela. • La solicitud de información relativa a ofertas de empleo relacionadas con la formación ofertada por la escuela Legitimación: consentimiento del interesado y relación contractual. Más información sobre Protección de Datos: https://test.uadin.com/politica-de-privacidad/ Ejercicio de derechos: privacidad@integratecnologia.es. Facebook UADIN Business School Twitter Tweets by UADINBS OPINIONES DE NUESTROS ALUMNOS Javier Cimas Jefe de Compras en Grupo Cobra Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, mi tutor. Me ha dado la motivación y el impulso necesario para poder hacer cambios desde uno mismo que me... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, mi tutor. Me ha dado la motivación y el impulso necesario para poder hacer cambios desde uno mismo que me permitan crecer en mi función de compras y darle valor a la misma dentro de la empresa. Gracias. Borja Vecino Responsable de Compras en Grupo Nortempo Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, la disposición del tutor a ayudar y adaptarse a las necesidades de cada alumno Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, la disposición del tutor a ayudar y adaptarse a las necesidades de cada alumno Maite Fernández Responsable de Compras en Mabrik SA Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Poder aplicar los conocimientos adquiridos a mi puesto de trabajo y compartirlos con mis compañeros. Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Poder aplicar los conocimientos adquiridos a mi puesto de trabajo y compartirlos con mis compañeros. Pedro Martel Purchase Manager en Grupo Kalise Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Prácticamente todo me ha gustado, aunque ya estemos metidos dentro de este mundo de las compras se ven cosas que en el... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Prácticamente todo me ha gustado, aunque ya estemos metidos dentro de este mundo de las compras se ven cosas que en el día a día no lo apreciamos y que nos ayuda a mejorar el sistema. Laura García Supervisora de Compras en Accenture Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Mi experiencia en el Master de Dirección y gestión estratégica de Compras está siendo muy buena y positiva para mí. El Master... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Mi experiencia en el Master de Dirección y gestión estratégica de Compras está siendo muy buena y positiva para mí. El Master no solo se ciñe al temario sino que el tutor nos informa semanalmente en Foros de las últimas novedades del mundillo de las Compras. Además las Masterclass me encantan, son muy amenas y se aprende muchísimo. Si no puedes verlas en directo puedes después visionarlas en YouTube. Lo que aporta la formación personal y profesionalmente y el excelente equipo de UADIN. Juan Francisco Gaspar Jefe de Compras en el Área de Mantenimiento en CLC World Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Con respecto al Máster en Dirección y Gestión estratégica de Compras, puedo afirmar que es una experiencia que te agrega valor en... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Con respecto al Máster en Dirección y Gestión estratégica de Compras, puedo afirmar que es una experiencia que te agrega valor en el día a día y que permite aplicar conocimientos que antes eran impensables para mí. El sistema online te permite organizarte, cumplir con las obligaciones laborales y familiares y aunque es un máster de 60 ETCS con toda la materia que ello conlleva, la verdad que me está resultando muy ameno y enriquecedor. Las tutorías son magníficas y es lo que más destaco, el trato personalizado que recibes te permite aclarar cualquier duda. El tutor está disponible incluso los fines de semana. ver todas ¡NOVEDAD! Se incluyen módulos de nuevas tecnologías, donde hablaremos de la Transformación Digital, la Industria 4.0, el Big Data, Machine Learning y el entorno de negocios Blockchain. PROFESIONALES DE GRANDES EMPRESAS YA SE HAN FORMADO CON NOSOTROS
Javier Cimas Jefe de Compras en Grupo Cobra Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, mi tutor. Me ha dado la motivación y el impulso necesario para poder hacer cambios desde uno mismo que me... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, mi tutor. Me ha dado la motivación y el impulso necesario para poder hacer cambios desde uno mismo que me permitan crecer en mi función de compras y darle valor a la misma dentro de la empresa. Gracias.
Borja Vecino Responsable de Compras en Grupo Nortempo Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, la disposición del tutor a ayudar y adaptarse a las necesidades de cada alumno Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Lo mejor, la disposición del tutor a ayudar y adaptarse a las necesidades de cada alumno
Maite Fernández Responsable de Compras en Mabrik SA Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Poder aplicar los conocimientos adquiridos a mi puesto de trabajo y compartirlos con mis compañeros. Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Poder aplicar los conocimientos adquiridos a mi puesto de trabajo y compartirlos con mis compañeros.
Pedro Martel Purchase Manager en Grupo Kalise Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Prácticamente todo me ha gustado, aunque ya estemos metidos dentro de este mundo de las compras se ven cosas que en el... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Prácticamente todo me ha gustado, aunque ya estemos metidos dentro de este mundo de las compras se ven cosas que en el día a día no lo apreciamos y que nos ayuda a mejorar el sistema.
Laura García Supervisora de Compras en Accenture Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Mi experiencia en el Master de Dirección y gestión estratégica de Compras está siendo muy buena y positiva para mí. El Master... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Mi experiencia en el Master de Dirección y gestión estratégica de Compras está siendo muy buena y positiva para mí. El Master no solo se ciñe al temario sino que el tutor nos informa semanalmente en Foros de las últimas novedades del mundillo de las Compras. Además las Masterclass me encantan, son muy amenas y se aprende muchísimo. Si no puedes verlas en directo puedes después visionarlas en YouTube. Lo que aporta la formación personal y profesionalmente y el excelente equipo de UADIN.
Juan Francisco Gaspar Jefe de Compras en el Área de Mantenimiento en CLC World Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Con respecto al Máster en Dirección y Gestión estratégica de Compras, puedo afirmar que es una experiencia que te agrega valor en... Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras Con respecto al Máster en Dirección y Gestión estratégica de Compras, puedo afirmar que es una experiencia que te agrega valor en el día a día y que permite aplicar conocimientos que antes eran impensables para mí. El sistema online te permite organizarte, cumplir con las obligaciones laborales y familiares y aunque es un máster de 60 ETCS con toda la materia que ello conlleva, la verdad que me está resultando muy ameno y enriquecedor. Las tutorías son magníficas y es lo que más destaco, el trato personalizado que recibes te permite aclarar cualquier duda. El tutor está disponible incluso los fines de semana.