Gestión Estratégica:Ejecución, Herramientas y Escenarios Presentación Objetivos Programa Metodología Equipo Docente Título Noticias del Sector Admisión Inscripción Presentación PRESENTACIÓNConseguir que los objetivos previstos por las organizaciones se lleven a cabo en los plazos definidos pasa por establecer un proceso de Gestión Estratégica bien diseñado que garantice que la empresa se mueva en la dirección correcta. Por eso, entender cómo cada uno de los procesos que intervienen en la marcha del negocio contribuyen a la cadena de valor es fundamental, ya sean estos procesos basados en productos o en servicios.De forma resumida, la Gestión Estratégica se podría definir como un mecanismo utilizado para establecer prioridades, evaluar y ajustar la dirección de la organización en respuesta a un entorno cambiante, y garantizar que todas las partes implicadas en la organización entiendan correctamente la estrategia de negocio y trabajen en una dirección común.Se trata de un enfoque de negocios orientado hacia el futuro, a través del que se toman decisiones y se llevan a cabo acciones fundamentales que determinan qué hace una organización, a quién sirve y por qué. Teniendo esto en cuenta, una Gestión Estratégica eficaz no solo define hacia dónde se dirige una organización y qué pasos debe tomar para avanzar, sino también cómo mide el éxito. Objetivos OBJETIVOSEn el módulo trataremos diferentes aproximaciones a la implementación de la gestión estratégica en las organizaciones que nos permitirán:Obtener un conocimiento preciso del entorno de nuestro negocio.Establecer los conceptos clave de nuestra cadena de valor.Conocer los diferentes tipos de la Gestión Estratégica.Anticipar modelos de Compras encaminados al cambio hacia una empresa sostenible. Programa PROGRAMA DEL MÓDULOUnidad 1. INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LEER EL ENTORNO PARA EL CRECIMIENTO INTERNO.Unidad 2. CONCEPTO.QUÉ ES ESTRATEGIA. PORTER. GRANT. STRATEGYZER¿Qué es estrategia?La cadena de valorTodavía existen recelos para la estrategiaGlobalizaciónCómo lograr todo esto a la vezInnovación y las nuevas miradas a la estrategia del siglo 21: Steve BlankPero no todo es de color de rosa. ¿Contra qué se enfrentan las empresas innovadoras?MIRADAS A LA ESTRATEGIA DEL SIGLO 21Estrategia Corporativa¿La estrategia se traduce en resultados?De la priorización debemos pasar a objetivos FASTEL PROCESO ESTRATÉGICOPresentaciónUnidad 3. VALOR.Valor económico y valor estratégicoValor área de negocio: Evaluar atractividad del mercadoAnálisis del entornoAnálisis externo – 5 fuerzas de PorterAnálisis de los tipos de mercadoAnálisis del mercado-clienteAnálisis de los factores claves de éxito del sectorDeterminación de la misión de la empresaDeterminación de los valoresLa cadena de valorProcesos internos y comparación con los competidoresDAFO + CAME. Generación de ideas estratégicasToma de decisionesUnidad 4. TIPOS DE ESTRATEGIA: GENÉRICAS E INSTRUMENTALES Estrategias genéricasEstrategias de diferenciaciónUnidad 5. EL FUTURO DE LAS COMPRASExploración del entorno: teniendo en cuenta las incertidumbresTransferencia de gestión: incertidumbres en el radarTransferencia de gestión: mayor desarrollo de escenariosFuture radar: a screen full of opportunitiesWild cards: managing surprisesStrategic implications: drawing conclusionsTransferencia de gestión: derivando implicaciones estratégicasFuture-proong checklist: making procurement t for the futureEl futuro de las compras AT Kearney VisionUnidad 6. COMO GESTIONAR EL CAMBIO HACIA UNA EMPRESA SOSTENIBLE. DOS MODELOS: SANNAS Y ECONOMÍA DEL BIEN COMÚN.Sannas – Triple BalancePolíticas con proveedores en el triple balance de SannasEBCMedir el nLa matriz del bien común y sus términosLa cadena de suministroEjemplo de trazabilidad con proveedores. The Circular Project. Evaluación del balance del Bien Común Metodología MÉTODO DE ENSEÑANZA PROPIOEn UADIN contamos con un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.Elaborados resúmenes de textos.Destacados y subrayados.Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.Practicar con exámenes de la asignatura.Herramientas para distribución del estudio.Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.Comunidad de aprendizaje. Equipo Docente EQUIPO DOCENTE Esther Fortea Procurement Manager dentro del Sector Petroquímico Javier Martínez Lorente Coordinador del Área de Compras Jordi Monsech Egea Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural José Antonio Calvo Experto en Procesos de Gestión y EFQM en Qualitas Management Juan Carlos Dueñas Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje Juan José González Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon Rodrigo Alonso Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT Título TÍTULO OBTENIDO Noticias del Sector NOTICIAS DEL SECTOR Tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0: ¿Cuáles son? 4 enero, 2021 Industria 4.0: Tecnologías Habilitadoras ¿Quieres conocer las tecnologías habilitadoras de las que se compone la Industria 4.0? A continuación, te ponemos un resumen de las Leer Más >> Implicaciones del Machine Learning en la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 Implicaciones del Machine Learning en la Industria 4.0 El Machine Learning se utiliza como una construcción de modelo de análisis automatizado basado en métodos de Leer Más >> IoT y la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 Internet de las Cosas y la Industria 4.0 La Industria 4.0 se refiere al uso de la automatización y el intercambio de datos en la Leer Más >> Blockchain y la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 El Blockchain y la Industria 4.0 Desde que el término Blockchain entró en nuestras vidas, ha formado parte de una serie de tecnologías disruptivas. Se Leer Más >> « Anterior Siguiente » Admisión ADMISIÓN El proceso de admisión trata de garantizar la afinidad entre el alumno y el programa formativo que se quiere realizar. En el proceso se analiza la experiencia profesional y los estudios previos realizados por el alumno. Con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de la formación hablamos con cada uno de los alumnos para que puedan desarrollar una relación idónea comprendida entre el resto de alumnos y profesores. Para completar tu solicitud es necesario que facilites los siguientes documentos para que el Comité de Admisiones pueda valorar tu perfil: Cumplimentar tu solicitud. Documentación que debes adjuntar cuando se requiera: Fotocopia del Pasaporte o Documento Nacional de Identidad. Incluir CV si deseas ampliar la información. Entrevista personal: si por parte del comité de admisiones requiere necesaria una entrevista personal. Aceptación: tras la entrevista se comunicará la aceptación o no de la admisión en la formación. En caso de ser aceptado, te facilitaremos toda la información necesaria para formalizar tu reserva de plaza. Reserva de plaza: una vez tengas la aceptación puedes confirmar tu plaza formalizando el pago de la reserva. Las plazas se conceden por orden de reserva. Una vez completadas las plazas existentes, los alumnos os inscribís en la lista de espera para la siguiente convocatoria. Inscripción INSCRIPCIÓN Nombre Apellidos Email Ciudad Teléfono Mensaje Privacidad He leído y acepto las condiciones de Privacidad Comunicaciones Acepto recibir comunicaciones de Uadin Información sobre Protección de Datos Responsable: FORMATEL 2000, S.L. – Finalidad: Gestionar el envío de información y prospección comercial – Legitimación: Consentimiento del interesado. – Destinatarios: No se cederán datos salvo disposición legal. – Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. – Puede consultar información adicional sobre Protección de Datos en nuestra página web. Enviar CARACTERÍSTICAS Te informamos sin compromiso También deseo recibir la información por Whatsapp He leído y acepto las Condiciones de Privacidad Acepto recibir comunicaciones de Uadin Información sobre Protección de Datos Responsable: FORMATEL 2000 S.L. Finalidad: enviar comunicaciones electrónicas de respuesta a consultas derivadas de: • El interés o la inscripción en eventos organizados por la escuela. • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela. • La solicitud de información relativa a ofertas de empleo relacionadas con la formación ofertada por la escuela Legitimación: consentimiento del interesado y relación contractual. Más información sobre Protección de Datos: https://test.uadin.com/politica-de-privacidad/ Ejercicio de derechos: privacidad@integratecnologia.es. Facebook UADIN Business School Twitter Tweets by UADINBS PROFESIONALES DE GRANDES EMPRESAS YA SE HAN FORMADO CON NOSOTROS
Tecnologías habilitadoras de la Industria 4.0: ¿Cuáles son? 4 enero, 2021 Industria 4.0: Tecnologías Habilitadoras ¿Quieres conocer las tecnologías habilitadoras de las que se compone la Industria 4.0? A continuación, te ponemos un resumen de las Leer Más >>
Implicaciones del Machine Learning en la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 Implicaciones del Machine Learning en la Industria 4.0 El Machine Learning se utiliza como una construcción de modelo de análisis automatizado basado en métodos de Leer Más >>
IoT y la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 Internet de las Cosas y la Industria 4.0 La Industria 4.0 se refiere al uso de la automatización y el intercambio de datos en la Leer Más >>
Blockchain y la Industria 4.0 2 diciembre, 2020 El Blockchain y la Industria 4.0 Desde que el término Blockchain entró en nuestras vidas, ha formado parte de una serie de tecnologías disruptivas. Se Leer Más >>