Formación en Habilidades Directivas Presentación Objetivos Programa Metodología Título Admisión Inscripción Presentación PRESENTACIÓNDurante estos últimos años se ha incrementado la notoriedad de las tecnologías del IoT (Internet de las Cosas), la Industria 4.0, Machine Learning, Blockchain, etc. En estos sectores UADIN Business School es puntera, como siempre apuntando a la innovación tecnológica y empresarial, pero estas Habilidaddes Duras o Hard Skills se deben combinar con las Habilidades Blandas o Soft Skills para que un profesional tenga todas las habilidades necesarias para desempeñar su labor profesional la máxima eficiencia que pueda llegar a desempeñar sin llegar al estrés.El cambio va más allá de crear nuevos procesos en la empresa o que se unan nuevas personas al equipo, el cambio se debe establecer como un cambio en la mentalidad de la empresa y de los trabajadores, principalmente de sus directivos. Innovar, cambiar, requiere de líderes con habilidades directivas que consigan romper con los procesos empresariales que no funcionen y transformarlos en fortalezas.La cultura de la innovación debe de calar en las organizaciones y para ello es necesario un plan de formación y desarrollo que permita a los directivos, mandos intermedios y facilitadores obtener los conocimientos y habilidades necesarias para ser un líder en los procesos empresariales de transformación.Formarse es la única manera de garantizar que estamos preparados para afrontar los cambios que se nos presentan. La formación en Habilidades Directivas es fundamental para liderar las organizaciones y los procesos de cambio.En esta formación de Habilidades Directivas veremos las siguientes habilidades que todo líder debe tener:Liderazgo y estilos de direcciónGestión del CambioGestión de ConflictosGestión de la ComunicaciónGestión de reunionesLa gestión del tiempo y del estrés Objetivos OBJETIVOS El objetivo del programa de Habilidades Directivas es facilitar a los participantes el conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes, proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de negociación y de hablar en público, liderazgo y motivación, etc. El participante conocerá herramienta para la mejora las habilidades de los componentes del equipo para facilitar la gestión del cambio, adaptación a los roles, negociación y gestión de los conflictos. Programa PROGRAMATemarioMódulo 1. Liderazgo y estilos de direcciónIntroducciónLiderazgo y equipoConcepto y estilos de direcciónMódulo 2. Gestión del CambioEl cambio organizativo: Conceptos BásicosResistencia individual al CambioResistencia organizativa al CambioTratamiento de la resistencia al CambioDetalles de planificaciónMódulo 3. Gestión de ConflictosIntroducciónDefinición, tipos y antecedentes de un ConflictoRelación entre tipologías y estilos de resolución de conflictosMódulo 4. Gestión de la ComunicaciónIntroducciónObservar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnosComprender y desarrollar la empatíaLa escuchaLa escucha activa en el entorno laboralOtras habilidades sociales dentro de las organizacionesMódulo 5. Gestión de reunionesLa reunión: definición y funcionesElementos de una reuniónTipos de reunionesFases de una reuniónMódulo 6. La gestión del tiempo y del estrésIntroducciónEl tiempo como recursoLa gestión eficaz del tiempoLos Ladrones de TiempoGestión del estrés Metodología MÉTODO DE ENSEÑANZA PROPIOEste modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.Elaborados resúmenes de textos.Destacados y subrayados.Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.Herramientas para distribución del estudio.Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.Comunidad de aprendizaje. Título TÍTULO OBTENIDO Admisión ADMISIÓN El proceso de admisión trata de garantizar la afinidad entre el alumno y el programa formativo que se quiere realizar. En el proceso se analiza la experiencia profesional y los estudios previos realizados por el alumno. Con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de la formación hablamos con cada uno de los alumnos para que puedan desarrollar una relación idónea comprendida entre el resto de alumnos y profesores. Para completar tu solicitud es necesario que facilites los siguientes documentos para que el Comité de Admisiones pueda valorar tu perfil: Cumplimentar tu solicitud. Documentación que debes adjuntar cuando se requiera: Fotocopia del Pasaporte o Documento Nacional de Identidad. Incluir CV si deseas ampliar la información. Entrevista personal: si por parte del comité de admisiones requiere necesaria una entrevista personal. Aceptación: tras la entrevista se comunicará la aceptación o no de la admisión en la formación. En caso de ser aceptado, te facilitaremos toda la información necesaria para formalizar tu reserva de plaza. Reserva de plaza: una vez tengas la aceptación puedes confirmar tu plaza formalizando el pago de la reserva. Las plazas se conceden por orden de reserva. Una vez completadas las plazas existentes, los alumnos os inscribís en la lista de espera para la siguiente convocatoria. Inscripción INSCRIPCIÓN Nombre Apellidos Email Ciudad Teléfono Mensaje Privacidad He leído y acepto las condiciones de Privacidad Comunicaciones Acepto recibir comunicaciones de Uadin Información sobre Protección de Datos Responsable: FORMATEL 2000, S.L. – Finalidad: Gestionar el envío de información y prospección comercial – Legitimación: Consentimiento del interesado. – Destinatarios: No se cederán datos salvo disposición legal. – Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional. – Puede consultar información adicional sobre Protección de Datos en nuestra página web. 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